Mitarbeiterbindung

Schluss mit dem ständigen Kampf um Fachkräfte und Kostenineffizienz – zurück zur Fokussierung auf Wachstum und Erfolg!

Du bist Unternehmer oder Führungskraft, der mit den Herausforderungen von Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel kämpft und wünscht dir dich wieder auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren? Entdecke unsere gezielten Maßnahmen, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Wir unterstützen dich mit maßgeschneiderten Ansätzen in den Bereichen Werte und Kultur, Führungskräfte- und Teamentwicklung. 

 

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Die fluktuation bedroht deinen Erfolg und die Stabiliät!

Mitarbeiterwechsel bedeutet nicht nur Zeit- und Ressourcenaufwand. Es führt zu Unruhe, destabilisiert das Team, erhöht Kosten und lässt wertvolles Wissen verloren gehen. Die Auswirkungen sind spürbar – geringere Produktivität, höhere Kosten und unzufriedene Mitarbeiter! Dies beeinträchtigt deinen Unternehmenserfolg und kann Innovation und Wachstum verhindern.

 Bist du bereit?
Jetzt etwas verändern!

Durch praktisches Erleben, schneller an dein Ziel!

Auf meiner Reise als Führungskraft und Coach erkannte ich, dass Verhaltensmuster hinderlich für die Mitarbeiterbindung waren. 

In meinem eigenen Prozess stellte ich fest, dass reine Theorie allein mir nicht weiterhalf. Deshalb setzen wir in unserem Coaching auf kurze theoretische Impulse, praktische Erfahrungen und Visualisierungstechniken. Auf diese Weise erarbeiten wir sofort anwendbare Strategien und Werkzeuge, die dir helfen, deine Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Die Ergebnisse:

  • Höhere Produktivität durch Lösungsorientierung
  • Verbesserte Qualität und Effizienz der Arbeit
  • Effektivere Mitarbeitereinarbeitung
  • Langfristige Stärkung der Leistungsfähigkeit
  • Besseres Unternehmensimages durch hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Es muss nicht dieser ständiger Kampf sein!

Spürst du den Druck durch Mitarbeiterfluktuation? Fühlst du dich überwältigt von den Herausforderungen der Mitarbeiterbindung? Stehst du vor dem Problem, wertvolle Mitarbeiter zu verlieren? Lass uns das gemeinsam ändern! Es gibt 3 Säulen an den du arbeiten kannst:

Werte & Kultur

Entwickle eine werteorientierte Kultur und optimiere deine Unternehmensstruktur für langfristigen Erfolg. Durch bewusste Selbstreflexion und verbesserte Führungspraktiken stärkst du die Mitarbeiterbindung und erhöhst die Produktivität, was zu nachhaltigem Wachstum und größeren Gewinnen führt

Führung

Selbstreflexion und Verständnis für den eigenen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und Fluktuation fördern eine positive Unternehmenskultur. Durch gestärkte Mitarbeiterbindung und erhöhte Zufriedenheit im Team wird eine nachhaltige Leistungssteigerung und langfristiger Unternehmenserfolg ermöglicht.

Team

 Ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses ist die Berücksichtigung von Stärken, Ressourcen, Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten im Team. Durch diese Identifikation und gezielte Bearbeitung werden Veränderungen im Team sichtbar und spürbar. Das schafft eine  inspirierende Arbeitsumgebung und steigert die Effektivität.

Ja, das funktioniert!

Sieh, welche Ergebnisse unsere Kunden erreicht haben.

Stefan Netter

Head of Division Finance & Accounting – Global Business Services GmbH at MediaMarktSaturn

Sabrina hat mit ihren professionellen Coachings für zahlreiche Mitarbeiter und Führungskräfte sehr wertvolle Arbeit geleistet, die sich spürbar auf die Leistungsfähigkeit und Resilienz meiner Organisation ausgewirkt hat.

Manuela Raabe

Head of Purchasing – ErgoPack Deutschland GmbH

Sabrina ist ein erstklassiger Coach. Sie hat uns Führungskräfte durch einen sehr guten Tag geführt und uns aufgezeigt, woran noch zu arbeiten ist. Sie hat uns für den Weg, ein Team zu werden, das Fundament gelegt. Nun liegt es an uns, was wir daraus machen.

Steve Kastenmueller

Videographer & Motion Graphics – Steve Kastenmüller

Sabrina arbeitet nicht nach Schema F, sondern individuell auf die Person und deren Herausforderungen im Leben. Mir hat sie geholfen mein schlummerndes Selbst zu finden und mich nicht mehr hinter meiner Arbeit zu verstecken, sondern mich und meine Purpose zu zeigen. Ich kann Sabrinas Coaching und ihre einzigartige Herangehensweise von ganzem Herzen empfehlen. 

Sabrina Weinzierl

Team Lead – MediaMarktSaturn Global Business Services GmbH

Humorvoll, authentisch, ehrlich, hartnäckig – einfach toll. Das alles und noch mehr habe ich bei Sabrina’s Charakter während unsere Coaching kennen lernen dürfen. Natürlich geht man in ein Coaching zu Anfang oft mit Vorurteilen rein, aber ich bin so froh, das Coaching gemacht zu haben und es hat mir so viel weiter geholfen und mein Denken in eine andere Richtung gelenkt. Ich kann es nur empfehlen, jede einzelne Minute ist es wert.

Manuel Brandl

SAP HCM Solution Architect – Siemens Logistics

Sabrina hat mir geholfen, mich auf dem Weg zur Führungskraft zurechtzufinden. Durch ihre bereits selbst gesammelten Erfahrungen sowie auch ihre authentische und inspirierende Persönlichkeit wird jede Diskussion lebhaft, anschaulich und gewinnbringend. Darüber hinaus ist Sabrina eine ausgezeichnete Zuhörerin und versteht es, auf ihre Gesprächspartner einzugehen und auch die richtigen Fragen zu stellen um das Problem an der Wurzel zu packen und zu analysieren.

Max Gehb

Teamlead Risk & Control Management – MediaMarktSaturn Global Business Services GmbH

Vertrauen und Empathie ist für mich die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching – Sabrina hat mir von Anfang an genau dieses Gefühl vermittelt. Durch ihre Fähigkeit, sich in Menschen einzufühlen, habe ich mich schnell getraut, mich zu öffnen. Dadurch entstand bei jedem Coaching Termin aufs Neue eine komplett ungezwungene, vertrauensvolle und ehrliche Atmosphäre, die bei mir sowohl beruflich als auch privat zu einer steilen Lernkurve geführt hat. Sabrina konnte mir neue Perspektiven zu meinen Problemen und Fragen eröffnen und ich hatte viele… sehr viele AHA-Momente.

Der nächste Schritt

Lass uns in einem unverbindlichen Beratungsgespräch herausfinden, wie ich dich unterstützen kann.

1. 15 Minuten Kennenlerngespräch
2. 45 Minuten Beratungsgespräch
3. Zusammenarbeit